La Reestructuración de Empresas (Turnaround Management) se puede definir como una generación de un punto de cambio desde una posible situación de colisión a una situación controlada que necesita atención pero que no es tan mortal.

La Reestructuración de Empresas (Turnaround Management) es un proceso dedicado a la renovación corporativa. Utiliza el análisis y la planificación para salvar a las empresas con problemas y las devuelve a la solvencia, y para identificar las razones de la falla del rendimiento en el mercado, y rectificarlas.

Por lo general, el miedo, el pesimismo, la falta de confianza y la incertidumbre se instalan en la empresa y todo debe cambiar. Muchas cosas son urgentes y muchas cosas pueden ser mortales en el comienzo de este tipo de asesoramiento. Necesita conocimiento diferente especialmente del Chief Turnaround Officer (CTO), porque es simple decir no pagar, pero requiere conocimiento para decir qué es más importante en un momento en que todo parece importante.

La Reestructuración de Empresas (Turnaround Management) implica la revisión de la administración, el análisis de causas de fallas raíz y el análisis SWOT para determinar por qué la empresa está fallando. Una vez que se completa el análisis de gdg, se crean un plan estratégico y un plan de reestructuración a largo plazo. Estos planes pueden o no implicar una presentación de bancarrota. Una vez aprobados, los profesionales de transformación comienzan a implementar el plan, revisando continuamente su progreso y realizando cambios en el plan según sea necesario para garantizar que la empresa recupere la solvencia.

Nuestro Equipo de Turnaround Management

Nuestro equipo puede proporcionar un asesoramiento muy especializado en Reestructuración de Empresas (Turnaround Management) en Brasil. Contamos con un equipo de administradores, abogados y ex ejecutivos, expertos en gestión de cambio, que hablan inglés, español y alemán.