O Gerenciamento de Turnaround pode ser definido como uma geração de um ponto de mudança de uma possível situação de falha para uma situação controlada que precisa de cuidado, mas não é tão mortal.

O gerenciamento de recuperação é um processo dedicado à renovação corporativa. Ele usa análise e planejamento para salvar empresas em dificuldades e as devolve à solvência, e para identificar os motivos da falha no desempenho do mercado e corrigi-los.

Geralmente medo, pessimismo, falta de confiança e incerteza são instalados na empresa e tudo deve ser mudado. Muitas coisas são urgentes e muitas coisas podem ser mortais no começo deste tipo de aviso.

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